Pilotage financier

DAF as a Service

Trésorerie, prévisionnels, tableaux de bord : nous structurons les outils et les indicateurs qui éclairent vos décisions. La puissance de l’automatisation, la disponibilité d’un interlocuteur.

Des experts Cept. en réunion, face à un tableau de bord financier affiché à l’écran

Notre périmètre

Notre périmètre

  • Prévisionnel
  • Budgets
  • Reporting
  • Trésorerie
  • Procédures internes

Nous nous connectons à vos outils, à vos équipes et à vos processus pour vous donner une lecture claire de votre situation, et vous laisser diriger.

Ses piliers

Une direction financière, à la mesure de votre stade.

Comprendre les besoins, anticiper le développement, garantir la pérennité : une gestion financière robuste et transparente.

  1. 01.

    Un abonnement, sans surprise

    Pas de frais cachés, pas de coût de mise en place, pas d’engagement lourd. Un appui financier continu, calibré sur ce dont vous avez réellement besoin.

  2. 02.

    Une mise en route immédiate

    Nous nous branchons sur vos outils et vos processus existants. Pas de longue intégration, pas de complication.

  3. 03.

    Un dispositif qui évolue avec vous

    Chaque étape de croissance pose de nouvelles questions. Le périmètre s’ajuste à mesure que vos besoins changent.

Nos formules

Trois niveaux, un même cap.

Une offre claire, qui grandit avec votre besoin de pilotage.

Avis client

Avis client

Tous les avis
« La qualité du travail réalisé par Pierre et le bon équilibre entre l’autonomie et la disponibilité, très appréciable dans nos activités. »
Pierre Le Pape
Président cofondateur, Casus

Une seule stratégie

Le pilotage donne leur sens aux financements.

Il s’articule avec votre fiscalité de l’innovation et vos aides publiques.