Notre approche
Une stratégie financière. Pas une suite de dossiers.
Le financement de l’innovation ne vaut que s’il sert votre trajectoire. Nous le pensons comme un levier de croissance, articulé à votre pilotage financier.
Notre posture
Ni monteur de dossiers. Ni chasseur de subventions. Ni prestataire ponctuel.
Cept. est un acteur de structuration financière.
Crédits d’impôt, aides publiques et pilotage sont les pièces d’un même plan. Nous les assemblons dans la durée, pour sécuriser aujourd’hui et préparer la croissance de demain.
Notre méthode
Comment nous travaillons à vos côtés
Six actions, menées selon votre situation. Certaines une fois, d’autres toute l’année. Chacune produit un résultat concret.
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01.
Analyser votre trajectoire et vos besoins
Étudier votre activité, votre stade de développement et vos enjeux pour identifier précisément les solutions financières pertinentes, à court et moyen terme.
Vous obtenezUn diagnostic de vos leviers de financement.
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02.
Construire votre stratégie de financement
Déterminer les dispositifs de financement public et de fiscalité de l’innovation adaptés, en cohérence avec vos objectifs, votre calendrier et vos contraintes opérationnelles.
Vous obtenezUne feuille de route : dispositifs, calendrier, montants visés.
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03.
Structurer et déposer
Monter des dossiers techniques, financiers et administratifs robustes, conformes aux exigences des financeurs et de l’administration.
Vous obtenezDes dossiers prêts à déposer.
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04.
Sécuriser
Documenter chaque dispositif, anticiper les contrôles, gérer la relation avec l’administration et suivre les programmes jusqu’à leur terme.
Vous obtenezDes dossiers défendables en cas de contrôle.
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05.
Donner de la visibilité financière
Suivre la trésorerie, établir les prévisionnels et structurer les tableaux de bord, pour une lecture claire de la situation financière.
Vous obtenezUn prévisionnel de trésorerie tenu à jour.
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06.
Structurer le pilotage et le reporting
Définir les indicateurs clés, construire les tableaux de bord opérationnels et financiers, rendre la performance lisible.
Vous obtenezDes tableaux de bord pour la direction et les actionnaires.
Nos expertises
Sept leviers. Une seule stratégie.
Chaque dispositif est pensé avec les deux autres, au service de votre trajectoire financière.